La fonction Ressources Humaines

Cette nouvelle édition enrichie tient compte des dernières évolutions socio-économiques dans les grandes thématiques RH (nouvelles normes ISO, loi de modernisation sociale, problème des retraites...).


Métiers, compétences et formation

Cet ouvrage propose un panorama de tous les métiers de la fonction RH. Fruit d’une analyse détaillée de la situation sur le terrain, il présente un référentiel des compétences et la définition précise de toutes les tâches à accomplir pour chaque fonction.

Cette nouvelle édition enrichie tient compte des dernières évolutions socio-économiques dans les grandes thématiques RH (nouvelles normes ISO, loi de modernisation sociale, problème des retraites…).

Les DRH y trouveront un outil d’aide au recrutement, à la formation et à la gestion des compétences de leurs collaborateurs et un outil stratégique d’analyse des activités qui peuvent être externalisées sans risque.

Sommaire

  • La fonction Ressources humaines : son évolution, ses métiers.
  • La fonction RH au coeur des évolutions socio-économiques.
  • Le processus de production de la fonction RH.
  • Les emplois-métiers identifiés.
  • Emplois-métiers spécialisés dans un domaine et compétences associées.
  • Domaine de la rémunération.
  • Domaine de l’emploi.
  • Domaine des risques sociaux..
  • Emplois métiers : transversaux et en émergence.
  • Des emplois-métiers transversaux aux domaines.
  • Des emplois-métiers en émergence.
  • Des enseignements à tirer de l’étude des emplois-métiers.
  • Comment passer des compétences de l’emploi à un référentiel de formation ?
  • Forme-t-on à des compétences en situation de travail ou à des compétences intermédiaires ?
  • De l’utilisation des rubriques «compétences» pour élaborer un référentiel de formation. Formation en RH : quelques pistes.
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